«Стройка для детей не может ждать»: Касымалиев проинспектировал бишкекские больницы и поставил ультиматум чиновникам
/* inline tdc_css att */
.tdi_95{
margin-top:0px !important;
}
/* custom css */
.tdb_single_content{
margin-bottom: 0;
*zoom: 1;
}.tdb_single_content:before,
.tdb_single_content:after{
display: table;
content: »;
line-height: 0;
}.tdb_single_content:after{
clear: both;
}.tdb_single_content .tdb-block-inner > *:not(.wp-block-quote):not(.alignwide):not(.alignfull.wp-block-cover.has-parallax):not(.td-a-ad){
margin-left: auto;
margin-right: auto;
}.tdb_single_content a{
pointer-events: auto;
}.tdb_single_content .td-spot-id-top_ad .tdc-placeholder-title:before{
content: ‘Article Top Ad’ !important;
}.tdb_single_content .td-spot-id-inline_ad0 .tdc-placeholder-title:before{
content: ‘Article Inline Ad 1’ !important;
}.tdb_single_content .td-spot-id-inline_ad1 .tdc-placeholder-title:before{
content: ‘Article Inline Ad 2’ !important;
}.tdb_single_content .td-spot-id-inline_ad2 .tdc-placeholder-title:before{
content: ‘Article Inline Ad 3’ !important;
}.tdb_single_content .td-spot-id-bottom_ad .tdc-placeholder-title:before{
content: ‘Article Bottom Ad’ !important;
}.tdb_single_content .id_top_ad,
.tdb_single_content .id_bottom_ad{
clear: both;
margin-bottom: 21px;
text-align: center;
}.tdb_single_content .id_top_ad img,
.tdb_single_content .id_bottom_ad img{
margin-bottom: 0;
}.tdb_single_content .id_top_ad .adsbygoogle,
.tdb_single_content .id_bottom_ad .adsbygoogle{
position: relative;
}.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left,
.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right,
.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center{
margin-bottom: 15px;
}.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left img,
.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right img,
.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center img{
margin-bottom: 0;
}.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center{
text-align: center;
}.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center img{
margin-right: auto;
margin-left: auto;
}.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left{
float: left;
margin-top: 9px;
margin-right: 21px;
}.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right{
float: right;
margin-top: 6px;
margin-left: 21px;
}.tdb_single_content .tdc-a-ad .tdc-placeholder-title{
width: 300px;
height: 250px;
}.tdb_single_content .tdc-a-ad .tdc-placeholder-title:before{
position: absolute;
top: 50%;
-webkit-transform: translateY(-50%);
transform: translateY(-50%);
margin: auto;
display: table;
width: 100%;
}.tdb_single_content .tdb-block-inner.td-fix-index{
word-break: break-word;
}.tdi_95,
.tdi_95 > p,
.tdi_95 .tdb-block-inner > p{
font-family:Montserrat !important;font-size:17px !important;line-height:1.6 !important;font-weight:400 !important;letter-spacing:0,0 !important;
}.tdi_95 .tdb-block-inner blockquote p{
font-family:Montserrat !important;font-size:26px !important;line-height:1.3 !important;letter-spacing:-1.6px !important;
color: #ea1717;
}.tdi_95,
.tdi_95 p{
color: #000000;
}.tdi_95 h1,
.tdi_95 h2,
.tdi_95 h3:not(.tds-locker-title),
.tdi_95 h4,
.tdi_95 h5,
.tdi_95 h6{
color: #000000;
}.tdi_95 a{
color: #ea1717;
}.tdi_95 a:hover{
color: #000000;
}@media (max-width: 767px) {
.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left,
.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right,
.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-center {
margin: 0 auto 26px auto;
}
}@media (max-width: 767px) {
.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-left {
margin-right: 0;
}
}@media (max-width: 767px) {
.tdb_single_content .id_ad_content-horiz-right {
margin-left: 0;
}
}@media (max-width: 767px) {
.tdb_single_content .td-a-ad {
float: none;
text-align: center;
}
.tdb_single_content .td-a-ad img {
margin-right: auto;
margin-left: auto;
}
.tdb_single_content .tdc-a-ad {
float: none;
}
}@media print {
.single .td-header-template-wrap,
.single .td-footer-template-wrap,
.single .td_block_wrap:not(.tdb_breadcrumbs):not(.tdb_single_categories):not(.tdb-single-title):not(.tdb_single_author):not(.tdb_single_date ):not(.tdb_single_comments_count ):not(.tdb_single_post_views):not(.tdb_single_featured_image):not(.tdb_single_content) {
display: none;
}
.single.td-animation-stack-type0 .post img {
opacity: 1 !important;
}
}
/* landscape */
@media (min-width: 1019px) and (max-width: 1140px){
.tdi_95,
.tdi_95 > p,
.tdi_95 .tdb-block-inner > p{
font-family:Montserrat !important;font-size:16px !important;line-height:1.6 !important;font-weight:400 !important;letter-spacing:0,0 !important;
}.tdi_95 .tdb-block-inner blockquote p{
font-family:Montserrat !important;font-size:24px !important;line-height:1.3 !important;letter-spacing:-1.6px !important;
}
}
/* portrait */
@media (min-width: 768px) and (max-width: 1018px){
.tdi_95,
.tdi_95 > p,
.tdi_95 .tdb-block-inner > p{
font-family:Montserrat !important;font-size:14px !important;line-height:1.6 !important;font-weight:400 !important;letter-spacing:0,0 !important;
}.tdi_95 .tdb-block-inner blockquote p{
font-family:Montserrat !important;font-size:18px !important;line-height:1.3 !important;letter-spacing:-1.6px !important;
}
}
/* phone */
@media (max-width: 767px){
.tdi_95,
.tdi_95 > p,
.tdi_95 .tdb-block-inner > p{
font-family:Montserrat !important;font-size:16px !important;line-height:1.6 !important;font-weight:400 !important;letter-spacing:0,5 !important;
}.tdi_95 .tdb-block-inner blockquote p{
font-family:Verdana, Geneva, sans-serif !important;font-size:18px !important;line-height:1.3 !important;letter-spacing:-1.6px !important;
}
}
Премьер-министр Адылбек Касымалиев совершил рейд по медучреждениям столицы и области, чтобы лично оценить, как осваиваются бюджетные миллиарды. Результаты проверки чиновников не обрадовали: новые корпуса стоят без оборудования, детская больница тонет в долгострое, а пациенты переполненной областной больницы продолжают ютиться в старых стенах.
Детский вопрос: жёсткие сроки и личный контроль
Наиболее напряжённая ситуация сложилась в Бишкекской городской детской клинической больнице скорой помощи. Объект, который должен был давно принять маленьких пациентов, превратился в головную боль для строителей и чиновников.
Касымалиев не скрывал эмоций: «Задержки на детских объектах недопустимы. Это не просто стройка — это безопасность и жизни наших детей. Точка».
Ультиматум прозвучал предельно четко — строительство обязаны завершить в июне. Заместитель руководителя Администрации Президента Азамат Кадыралиев назначен персонально ответственным с ежедневным докладом о темпах работ. Премьер пригрозил: «Приеду лично. Если сроки сорвут — последуют оргвыводы».
Парадокс горбольницы № 2: здания есть, оборудования нет
В многопрофильной клинике № 2 обнаружилась вопиющая ситуация. Отдельные блоки больницы построили ещё в 2022 году, но они мёртвым грузом висят на балансе. Причина банальна до безобразия — на закупку оборудования не нашлось средств, а административная неразбериха при смене подчинения добила процесс.
Премьер поручил Минздраву и Минфину в авральном режиме найти деньги и укомплектовать больницу всем необходимым. Крайний срок — апрель, и снова личная проверка главы правительства.
Репродукция: новый корпус получил зелёный свет
Позитивным моментом инспекции стало посещение Кыргызского научного центра репродукции человека. Здесь амбициозный проект строительства современного корпуса получил одобрение. Тема репродуктивного здоровья объявлена стратегической — профильным ведомствам поручено форсировать подготовку документов и найти источники финансирования.
Чуйская областная: когда больница задыхается от пациентов
Завершающим пунктом стала Чуйская областная объединённая больница имени Э. Акрамова — одно из самых загруженных медучреждений региона. Цифры красноречивее любых отчётов:
- до 18 тысяч пациентов в год проходят через стационар
- около 6 тысяч хирургических операций
- до 6 тысяч родов принимают врачи
Существующие мощности работают на пределе. Касымалиев поручил проработать вопрос строительства нового здания на основной территории, чтобы разбросать службы и создать единый медицинский кластер. Старые корпуса уже не справляются с потоком, а люди заслуживают нормальных условий.
Главный итог: от разговоров к делу
Инспекция высветила системную проблему кыргызского здравоохранения: строить научились, а вводить в строй и оснащать — пока нет. Премьер расставил приоритеты жёстко и недвусмысленно: все объекты должны заработать в этом году, а за срыв сроков ответят персонально.
За каждым проблемным пунктом закреплены конкретные люди и обозначены даты. Осталось дождаться июня и апреля, чтобы понять, научились ли чиновники исполнять поручения, когда на кону стоит здоровье людей.
Восстановлено из сохранённой копии KG24.NEWS. Снимок в веб-архиве
