Кыргызстан столкнулся с парадоксальной ситуацией: с одной стороны, ощущается явная нехватка молодых специалистов, с другой — почти четверть компаний не выстраивает специальных стратегий для привлечения юных талантов. Такие выводы следуют из аналитического отчёта Минтруда, созданного в рамках проекта Всемирного банка «Укрепление программ социальной помощи и рынка труда».
Картина меняется от региона к региону. В Бишкеке и Таласской области работодатели проявляют больше инициативы: здесь молодёжь чаще получает шанс пройти стажировку, набраться опыта на практике и выстроить карьеру. В то же время Чуйская область заметно отстаёт: лишь каждая шестая компания готова предложить молодым специалистам место для профессионального старта — всего 15,2%. В остальных регионах страны стажировки и практика остаются главным инструментом привлечения молодёжи: их используют от 27,7% до 40,7% организаций.
Бизнес пробует разные подходы, чтобы заинтересовать начинающих специалистов. Кто‐то предлагает гибкий график, кто‐то — обучение прямо на рабочем месте. Компании участвуют в ярмарках вакансий, сотрудничают с центрами занятости, формируют привлекательные социальные пакеты. И всё же старая схема по‐прежнему в ходу: значительная часть вакансий заполняется через личные связи, минуя официальные каналы.
Тем не менее позитивные сдвиги есть. В столице уже четверть работодателей готова инвестировать в развитие юных кадров, а в Таласской и Чуйской областях этот показатель превышает 22%.
Поддержку даёт и государство: Минтруда совместно с Всемирным банком запустило программу «Молодёжная стажировка». Она охватывает 30 пилотных городов и районов и помогает молодым людям от 16 до 35 лет сделать первый шаг в карьере. Участники получают стипендию, а после завершения стажировки нередко остаются в компании на постоянной основе — так теория встречается с практикой, а амбиции — с возможностями.